在經營企業的過程中，成本管理是一項非常重要的工作。只有掌握好成本控制，才能保證企業的可持續發展。因此，學習生意參謀中的成本管理是必不可少的。

一、生意參謀中的成本怎么找？

1、首先，要了解企業生產的產品及其生產成本，包括原材料、勞動力、機器設備等，并將這些成本全面記錄下來。

2、其次，要綜合考慮企業的營銷成本，包括廣告費用、促銷費用、宣傳費用等，并將這些費用記錄下來。

3、再次，要全面考慮企業的管理成本，包括管理人員的薪酬、管理費用、管理費用等，并將這些費用記錄下來。

4、最后，要考慮企業的利潤，將企業的收入減去成本，得出企業的利潤。

二、掌握成本的幾個技巧

1、首先，要做到精細化管理，細化成本管理，把握每一項成本的變化，以便及時發現問題，及時做出調整。

2、其次，要做到合理調整，根據市場變化，合理調整成本，提高企業的競爭力。

3、再次，要做到節約成本，從原材料、勞動力、機器設備等方面，盡可能節約成本，提高企業的效益。

4、最后，要做到定期評估，定期評估成本，及時發現問題，及時做出調整，保持企業的長期發展。

總之，掌握好生意參謀中的成本管理，是企業可持續發展的關鍵。只有掌握好成本控制，才能確保企業的可持續發展。因此，掌握這幾個技巧，讓你輕松掌握成本，是必不可少的。